视频链接https://v.qq.com/x/page/m3511yok367.html
对于管理层而言,薪酬和福利问题一直是除招聘问题外,人力资源问题中最为重要的。本期,我们来探讨一下薪酬和福利的问题。
薪酬需要符合公平的原则,但公平的薪酬并不意味着所有在同级别岗位上的人都要拿同样的薪水,薪酬与贡献相匹配才能算得上公平。
不同员工在贡献方面的差距,远比一般人想象的要高。奥博伊尔和阿吉斯教授曾在《人事心理学》发表报告称,在一家公司里,员工的贡献符合幂律分布。他们举例解释了这一点——某公司10%的产出来自最顶尖1%的员工,26%的产出来自最顶尖5%的员工。
“如果你手下最优秀员工的贡献是平均水平员工的10倍,那你就必须给他相应的薪酬,否则,你就给了他一个辞职的理由。”
因此,薪酬差异化要明显,应符合员工贡献的幂律分布。
对失败进行奖励也是非常重要的,如经过精心筹划之后的冒险之举,否则,员工就不会愿意冒险。
此外,为员工提供福利也不可忽视。福利的形式多种多样,如提供免费午餐、打造休闲场所等等,这些不需要支付极高的费用,但这样的关怀却能带来巨大的效果,如提高员工的工作和生活效率,激励和推动创新。总之,其带来的回报远远超出所要承担的成本。