关于雏鹰计划阶段性政策调整的通知

根据新冠肺炎疫情防控形势要求,很多企业由于延迟复工等原因无法开展正常业务,为帮助企业共克时艰,基金会责无旁贷,创业基金会已制定了阶段性调整 “天使基金”申请对象的措施和两项惠及创业者和创业企业的措施:


1、“雏鹰计划”资助期内的创业者还款延迟两个月,且不记录个人征信逾期。

2、“雏鹰计划”新资助者首期还款日顺延3个月。

3、已入驻中国(上海)创业者公共实训基地五号楼的“天使基金”资助企业予以免除2020年2月和3月服务费。

4、向具备创业基础的“天使基金”申请对象提供创业培训、项目跟踪辅导等创业服务。

5、"天使基金”申请对象条件中“企业需注册在上海,注册时间不超过三年”放宽为“企业需注册在上海,注册时间不超过五年”。其余申请条件不变。


上述阶段性政策有效期到2020年12月31日。


上海市大学生科技创业基金会
2020年3月19日

上海市大学生科技创业基金会关于天使基金申请的声明

近期,网络上出现了代理创业者申请上海市大学生科技创业基金(简称“天使基金”)、保证通过率并收取代理费的相关信息。在此,我们严正声明:天使基金是扶持大学生青年创新创业的公益基金,上海市大学生科技创业基金会(以下简称“创业基金会”)及其23个高校及本市行政区天使基金受理点(名单及联系方式详见创业基金会官网:http://www.stefg.org/Angel/apply.aspx)从未授权任何第三方代理机构从事天使基金申请的代理活动,亦从未授权任何第三方代理机构就上述代理活动收取任何费用,任何第三方代理机构所作的承诺或保证与创业基金会及其基金无关,相应的责任概由第三方代理机构自行承担。同时,创业基金会及受理基金亦拒绝任何机构和个人代理创业者申请天使基金,任何机构和个人均不得以推荐或代理创业者申请天使基金为由获取相关利益,包括但不限于天使基金申请服务费、获资助创业项目股权、期权等。


创业基金会及其各受理基金在天使基金的申请受理过程中,不会向创业者收取任何费用;同时,创业基金会亦禁止任何创业者或创业企业委托第三方代理机构代理申请天使基金的行为,一经发现,将立即撤销对该创业者或创业企业的资助并要求承担相应的法律责任。因此,为了保障创业者合法权益,申请人应主动拒绝与任何第三方代理机构进行合作,并拒绝支付与代理申请天使基金相关的任何费用,确保申请人及创业项目信息的真实性。创业者如需申请天使基金,可直接登录创业基金会官方网站 “天使基金”页面(http://www.stefg.org/AngelFund/Default.aspx)、官方微信(efgfoundation)、官方微博(@创业基金会)了解详细情况并在线提交申请;也可登录创业基金会官网“如何申请”页面(http://www.stefg.org/Angel/apply.aspx)查询EFG及各受理基金联系方式,进行电话咨询。各受理基金详细信息可查阅创业基金会官网“我们是谁-基金简介”页面(http://www.stefg.org/about/branch.aspx)。


如创业者需要进一步咨询申请事项或发现有任何机构和个人发布代理申请信息,请联系创业基金会,共同维护天使基金公益产品的声誉。对于第三方代理机构以代理申请方式损害创业基金会名誉、侵害创业基金会合法权益的行为,创业基金会将保留向该等第三方代理机构追究其法律责任的权利。


创业基金会官网:www.stefg.org

联系电话:021-5523 8582(沈老师)

邮箱:[email protected]


上海市大学生科技创业基金会
2021年8月2日

独家|创业故事

U盘之父邓国顺:我曾高考改命,草根逆袭,打败索尼,如今退休靠收租为生……
1、前言

六月的风,带着高考的紧张与毕业的喜悦,也带来了一个草根逆袭的故事。在这个故事中,一个湖南的贫苦农家子弟,通过不懈的努力和知识的力量,最终成为了移动存储行业的领军人物,他就是U盘的发明者——邓国顺。今天我们就来聊一聊这位草根出身,成功创业逆袭的传奇故事。

2、寒门学子的漫漫求学路

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邓国顺,一个来自湖南省石门县贫苦农家的孩子,他的成长经历充满了挑战和机遇。在家庭经济困难的环境下,邓国顺从小就学会了自立和勤奋。他一边帮助家里干农活,一边刻苦学习,最终以优异的成绩考入中山大学,学习计算机相关专业。

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大学毕业后,邓国顺并没有满足于现状,而是选择继续深造,攻读硕士研究生硕士学位。随后,他加入了联想公司,开始了他的职业生涯。1993年,在新加坡留学期间,邓国顺担任亚太地区飞利浦公司系统经理,积累了丰富的IT行业经验,特别是在软件开发和系统管理方面,并结识了未来的合作伙伴成晓华,这段经历为他后来的创业打下了坚实的基础。

3、创新路上的跌宕起伏
 
1999年,邓国顺回国创业,邓国顺创业的原因源自他的出差经历,也变相证明其人生经历和学习储备。邓国顺在以往的工作中,需要多次出差,在出差途中他遇到了因频繁使用软盘而遇到数据丢失的问题。当时市面上常用的软盘是3.5英寸盘,空间小,易折叠、易损坏,也是那时候邓国顺开始思考是否有新的产品可以替代。

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于是乎,他找了成晓华一起创立了深圳市朗科科技有限公司,两人当时出资15万元,在深入研究和探索后,两人共同研制出全世界第一款闪存盘,即我们今天所熟知的U盘。

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U盘的问世彻底改变了数据存储的方式,它体积小、容量大、携带方便,迅速赢得了市场的青睐。邓国顺和成晓华凭借这一创新产品,撬动了超过亿元的市场。让他们撬动了超过亿元的市场。在创新产品的过程中,两人也非常重视知识产权的保护在2002年申请了“闪存盘专利”,为朗科科技的创新成果提供了法律保障。

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然而此时出现了一个棘手的问题:U盘虽然是一个跨时代的产物,但碍于朗科科技当时没有知名度,也没有量产的能力,迟迟找不到可以合作的企业,后来还是邓国顺找到以前的老东家联想,对方在试验过的U盘之后大为震惊,迅速抓住风口,与邓国顺达成合作,找准时机推出了“买电脑免费送U盘”的活动。联想当时作为巨头企业,其市场动向很快引起了其他企业的注意,U盘这个市场被迅速打开,市场竞争相当激烈。

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很快新的问题接踵而至:随着U盘市场的迅速扩大,盗版U盘、山寨U盘层出不穷,朗科科技面临了诸多专利侵权官司。在这些官司中,邓国顺和朗科科技展现出了坚定的决心和强大的实力。他们成功起诉了多家侵权企业,维护了自己的合法权益。其中最著名的就是对华旗爱国者以及索尼公司的诉讼。这些官司耗费了邓国顺和企业大量的时间和资源,但更多的是让朗科科技更加名声大噪。

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2002年9月,朗科公司以其发明专利权受到侵犯为由,在国内起诉北京华旗资讯数码科技有限公司(品牌:爱国者)及其代工厂深圳市富光辉电子有限公司侵犯专利权。朗科很快在一审中胜诉,法院判决华旗停止侵害朗科公司专利权的行为,即立即停止生产、销售爱国者迷你王闪存盘,包括迷你mp3型闪存盘产品,并判决被告向朗科公司赔偿侵权损失合计100万元。

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2004年8月,朗科公司以同样的理由把日本索尼公司在华企业索尼电子(无锡)有限公司推上了法庭的被告席。其中也是弯弯绕绕拖了好几年的时间,索尼公司在采取拖延战术以获得市场回旋空间。当时业内人士认为,朗科与索尼的专利之争,实际上是移动存储行业的霸主之争。最后历经了2年的时间,最终达成和解,朗科撤回了对索尼的民事诉讼,索尼公司决定从朗科购买USB闪存盘产品并缴纳相关专利实施许可费,相当于也是索尼主动低头,坐实了朗科是移动存储行业的龙头企业。

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2005年,3.5英寸软盘插口开始被全面取消,替换成了现在的USB插口。邓国顺也被冠上了“软驱终结者”的称号。

4、朗科上市后的新征程

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2010年1月,朗科科技成功在创业板上市,开启了新的征程。上市后的朗科科技更加注重技术创新和品牌建设,不断提升产品质量和服务水平。他们的产品赢得了广大客户的信赖和好评,也为企业带来了更加丰厚的回报。

5、邓国顺的退休传闻

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同年9月,邓国顺因个人原因正式辞去董事长兼总经理职务,变卖股份,选择退休生活。不过也有传闻说是邓国顺在退休后,在深圳投资过资产,2011年的时候还租赁过一幢大楼给到腾讯,过起了惬意的收租生活……

6、结语
 
邓国顺的人生历程充满传奇色彩,他以一己之力为传统数据存储市场带来了一场跨时代的创新,带领朗科科技走上了成功的巅峰。他不仅是一位杰出的企业家,更是一位富有远见和创新精神的行业先驱。

在这个快速变化的时代,小编也期待看到更多像邓国顺这样的企业家,他们凭借敏锐的洞察力、坚定的信念和不懈的努力,不断推动着社会的进步和发展。